2008年爆發的（de）三聚氰胺（àn）事件，距今已有（yǒu）5年。

2008年之前的（de）10年中，中國乳業高速發展，生鮮乳（rǔ）產量的年平均增長率是17.4%，而自2008年（nián）後，乳業發展速度明顯放緩，生鮮乳產量年均增長率驟降到1.29%。

三聚氰胺事件後的這些年，中國乳品行業遭遇了史無前例的（de）信任危機。信任危機曆久難消、國內市場被外資搶占……

　奶粉進出口逆差20.57億美元

2013年前4月，我國（guó）乳製品進口仍然維持高速增（zēng）長，而出（chū）口基本無增長（zhǎng）。

6月18日（rì），中國乳製品（pǐn）工業協會名譽理（lǐ）事長宋昆岡，在“全國（guó）食品安（ān）全宣傳周（zhōu）”工信部主題日（rì）活動上發布報告稱，“1-4月（yuè）份累計（jì）進口乳製品（pǐn）59.62萬噸，貨（huò）值20.81億美元，同比（bǐ）分別增長24.63%和19.27%。”據介紹，乳製品出口則為1.24萬噸，貨值0.24億美元，同（tóng）比分別增長-29.69%和-43.34%。進出口貨值逆差達20.57億美元（yuán）。

中國（guó）食品土畜進出口商會2012年發布的數據顯示，進口奶粉的市場占有率已從2008年前的30%左（zuǒ）右，躍升到50%以上，而在高端奶粉市場，這一數據更（gèng）是超過70%。目前，在嬰幼兒配方奶（nǎi）粉市（shì）場（chǎng），中高端奶粉幾乎是外資品牌的天下。

AC尼爾森數據顯示，2012年，國內市場份額位居前十的嬰幼兒配方奶粉品牌商中，洋品牌占6席位，共占領市場份額52.1%，其中，美讚臣、多美滋、惠氏（shì）更是分別以12.3%、11.7%、11%的份額穩居前三（sān），而伊（yī）利、聖元等國產品牌，則各自從剩下的四席中分食一杯羹。

三聚氰胺致洋奶（nǎi）粉占（zhàn）領市場

洋奶粉大舉占領中國（guó）市場的格局從2008年之後便基本穩固。

三聚氰胺事件2008年爆出，曾以18.26%的市場份額領跑國內奶粉市場的乳業巨頭三（sān）鹿隨之隕落，全行業亦陷（xiàn）入（rù）質量泥沼。受此牽連，包括伊利（lì）、聖元、雅士利在內的國產奶粉企業（yè）遭遇業績危機（jī）。2008年，蒙牛虧損9.49億元，光明虧損2.86億元，伊利虧損（sǔn）更高達16.87億元（yuán），成為三聚氰胺事件中虧損最嚴重的中國乳品上市企（qǐ）業。

與此同時，國外奶粉異軍突起，迅（xùn）速改變了國內奶粉品牌為主的中國乳業（yè）市場格（gé）局（jú）。尼（ní）爾森數據顯示，2009年，中國嬰幼兒（ér）奶（nǎi）粉市場前三名已經全部為國際品牌，多美滋、美讚臣和（hé）惠氏的市場份額（é）分別為（wéi）14.2%、11.6%和8%。

除奶粉市場外，液態乳的市場份額也在逐漸被（bèi）外國品牌控製。據《澳（ào）大利亞人》雜誌報道，與2012年同（tóng）期相比，2013年前（qián）幾個月國外鮮奶產品在中國的銷量（liàng）已增長兩倍。

質量安全問題給國產乳業造成了致命打擊（jī），卻為外資提供了廣闊的（de）市場，借此時機，各大品牌紛紛（fēn）角力，行業內並購、重（chóng）組、退出事件頻頻發生：雀巢以（yǐ）118.5億美元（yuán）收購美國製藥巨頭（tóu）輝瑞旗下惠氏營養品業務，市場份額達到17%，成為“老大”；達能集團（tuán）宣（xuān）布（bù）收購美國有機嬰（yīng）兒食品生產商Happy Family90%股權。而亨氏、合生元等外企也正在努力尋找乳（rǔ）業內新（xīn）的投資合作項目。

業界認為，當前國內（nèi）乳業市場進入一個新（xīn）的發展階段（duàn），在中國乳業遭遇信任危機的（de）大背景下，市場格局（jú）未穩定，各路人（rén）馬正加緊布局中國乳業（yè）市場（chǎng），其（qí）中外（wài）資乳企就加快滲（shèn）入液態奶市場。

　國產品牌謀求收複失地

市場蛋糕被國外品牌分食大半，國內乳企開始“坐不住了”。

據國家統計局、AC尼爾（ěr）森和（hé）中國行業研究報告網公布的最新數據（jù）顯示，我（wǒ）國目前已超越日本，成為世界第一大奶粉消費（fèi）國。分析稱（chēng），國內嬰幼兒配（pèi）方奶粉的潛在市場需求（qiú）在40萬噸（dūn）/年左右，按平均零（líng）售價100元/千（qiān）克計算（suàn），市場總量在300億元-400億元/年。歐睿（ruì）信息谘詢預計，2015年，中國嬰（yīng）幼兒配方奶粉市場規模將較2010年擴大超過一倍，可達約800億元。

國內大牌乳企（qǐ）似乎“坐不（bú）住（zhù）”了。

近日，蒙牛乳業增持其奶（nǎi）源供應商現（xiàn）代牧業，持股達到28%；法國達（dá）能與中糧集團對外宣（xuān）布，中糧和達能將合作成立一家合資公司，同時中糧控股的蒙牛將與達能合並在（zài）華酸奶業務；除此之外，蒙牛將與（yǔ）廣東乳業巨頭（tóu）雅士利整合奶粉業務，以尋求在奶粉市場上有所作為。

謀劃與外國品牌一較高下的並非隻有蒙（méng）牛一家（jiā）。2011年11月22日，光明乳業與新西蘭SynlaitMilk(信聯)共（gòng）同興建的2號工廠如期竣工投產，加快了光明在高端嬰幼（yòu）兒市場的布（bù）局速度；飛鶴乳業融資6300萬美元用於投入“原生態牧場”建設。

國內乳企的集體發力似乎（hū）尚（shàng）未收到明顯效果。國內乳品行業的信任缺失，從消費者的消費意（yì）誌中可見一斑。

在財經網發起的一（yī）項在線問卷（juàn）調查中，有63%的參與者認為，“洋品牌乳品比國產乳品強”；67%的人表示（shì）“不願意讓孩子喝國產奶”，70%的人則認為（wéi）洋奶粉漲（zhǎng）價的底氣在於“國產奶質（zhì）量差不能選（xuǎn）。”

中資乳企繞道海外“鍍金（jīn）”

國產品牌發力收效並不明顯的（de）情況（kuàng）下，一些中資乳企嚐試海外注冊以及貼（tiē）牌。

在這種消費態勢下，越來越多的中資乳企（qǐ）開始另（lìng）辟蹊徑，在海外注冊商（shāng）標，或繞道國外進行貼牌進口，以此重（chóng）新搶占國內奶粉市場（chǎng）。媒體報道稱，據不完全統計，在三（sān）聚氰胺（àn）奶（nǎi）粉事件發生前，隻有大概五六家國內企業在澳洲、新西（xī）蘭等地（dì）注冊奶粉品牌並貼牌生產。但在事件發生後，這一（yī）數字（zì）迅（xùn）速上升。

“據了（le）解（jiě），還有70多家企業正在排隊申請商標注（zhù）冊。”業內知情人士表示，這些企業的背後大多（duō）數都是中國人在操控。業內人士稱，許多中資企業（yè）都希望采用這種（zhǒng）海外注冊原裝進口的模式，從位居國內市場前幾位的進口奶粉品牌手中分得一杯羹（gēng）。

但“貼牌（pái）貨”也引發了消費者不同程度的反感。今年4月（yuè），媒體報道稱，洋（yáng）奶粉中百分之八十皆為貼牌貨，實乃借進口之（zhī）名的“土產奶”，換一個名字（zì），價格便能翻（fān）倍。

消費者李嘉（化名）家有7個月大的女嬰。在貼牌奶粉被爆出之前，曾多次在（zài）淘寶上為女兒購買過某品牌貼牌奶粉。“知道了是國（guó）產貨，即使質（zhì）量沒有問題，也不敢再買了。”現在的李嘉很（hěn）糾結，“這個牌子孩子已經吃了幾個月，不知道安全不安全。”

國產奶（nǎi）繞道海外“鍍金”的本質被暴露（lù）之後，今後何以為繼？業界專家認為，乳企靠貼（tiē）牌（pái）搶市場並非上策。隨著政府對於乳產品安全的愈加重視（shì），此類（lèi）問題（tí）被爆出後，隨之而來的可能是監管力度（dù）的增大，其發展還需觀望（wàng）。

本文關鍵詞：洋品牌,中（zhōng）國乳業品牌