


| 北京智雲達科技(jì)股份(fèn)有(yǒu)限公司 | |
| 郵(yóu) 編: | 15810687836 |
| 電 話: | 4006-099-690 |
| 網 址: | www.cnhuinu.com |
| 公司地址(zhǐ): | 北京市海澱區中關村和盛大廈 |
火車上、加班時、泡網(wǎng)吧……許多人的記憶(yì)裏都(dōu)充滿了泡麵的味道。而消費理念(niàn)的改變、網絡外賣崛起、高鐵迅速發展等多重因(yīn)素對這一(yī)行業造成了衝擊。為此,一些相關(guān)企業開始進行高(gāo)端化轉型,尋找突破口。
一個方便麵行業銷售員的擔憂
北京一家(jiā)小超市裏,王(wáng)峰在本子上記下超市一周的方便麵訂貨量。
“23箱,”他數了數,“比去年少了五六箱,這兩年一直在降。”
王峰是一家方便麵公司的(de)銷售人員,他用“慘淡”形容當前方便麵的銷售市場。給北京另一家中型(xíng)規(guī)模的超市進貨,幾年前一(yī)周能達到100多箱,今年隻有50多箱。
他明(míng)顯感到工作壓力的增大。以前,一組六人每月的(de)銷售(shòu)業績(jì)是400萬元,現(xiàn)在降到(dào)200多萬,月底還不一定能完成任務。
為了完成業績,王峰不得不把一部分壓力(lì)轉移給超市和經銷商。他對超市采用“壓貨”的方式,比如超市一(yī)周(zhōu)隻(zhī)能賣20箱,但(dàn)銷售人(rén)員會想辦法勸超(chāo)市進40箱。
“這是一個惡性循(xún)環,”王峰感到擔憂(yōu),雖然從短(duǎn)期來看,銷售人員完(wán)成了業績,但大量賣不出去的方便麵積壓在超(chāo)市,過期產品最終還是由廠家處理,造成虧損。
方便麵行業正(zhèng)麵臨考驗。國家統計局公布(bù)的數據顯示(shì),方便麵及其他方便食品製造行業主營(yíng)業務收入累計(jì)同比增(zēng)速自2012年起(qǐ)持續下滑(huá),2015年首次出現(xiàn)累計同比(bǐ)負增長。
另據中國食品科學技術學會公布的資料,2015年(nián),中國大陸方便麵總產(chǎn)量362.49億份,較上(shàng)年(nián)下跌8.54%;銷售額490.91億元,較上年下跌(diē)6.75%。2016年1-8月(yuè),主(zhǔ)要企業仍未能止跌回升,行業仍在調整中。
網絡外(wài)賣崛起是方便麵銷量(liàng)下降的原(yuán)因之一。圖(tú)為(wéi)部分網上訂餐APP界麵(miàn)。
受消費升級、外賣崛起(qǐ)等因素影響
中國品牌研(yán)究院食品飲料行業研究員朱丹蓬與中國貿(mào)促(cù)會研究(jiū)院國際貿易研究部主任趙萍接受中新網記者采(cǎi)訪,談到方便(biàn)麵行業低(dī)迷的幾點(diǎn)原因。
“首先,消(xiāo)費結構升級,屬於(yú)低端產品的方便麵滿足不了消費者(zhě)的訴求,”朱丹蓬說,人們的(de)健康意識有所提(tí)升,被(bèi)貼上‘不健康’標簽的方便麵銷量自然會受到影響。
中國人的消費觀念正在發生變化。《2016麥肯錫中(zhōng)國消費者調研報告》顯示,中國消費(fèi)者越來越(yuè)追(zhuī)求(qiú)健康生活,非健康類(lèi)食品普及率有所下降:與2012年相比,碳酸飲(yǐn)料下降了21%,西式快餐則下降了16%。
“方便麵行業長久以來創新不足,在形式、口味上沒有太大(dà)變化,無法滿足人們對營養、健康的需求,更不能滿足個性化需求。”趙萍說。
朱丹蓬認為,還有一個不能忽視(shì)的因素是高鐵的迅速發展。有數據顯示,方便麵銷量在交通係統占(zhàn)比近20%,而(ér)高鐵大大(dà)縮短了出行時間,減(jiǎn)少了乘客在火車上對方(fāng)便麵的需求。
趙(zhào)萍指出,網絡外賣崛起、可替代品增多也是方(fāng)便麵銷量下降的原因。人們(men)不僅可(kě)以通過外賣平台購(gòu)買快(kuài)餐,而且可(kě)以購買更新鮮、豐富的正餐。市場上除了米飯類方便食品等直接替代品,還有各類零食等間接替代品。
企業高端化(huà)轉型尋找突破口
麵(miàn)對市場萎縮,部分(fèn)企業希望通過推出高端化產品來打(dǎ)開局麵。
統一在2015年全年財報中提出“持續推動中高端方便麵發展的策略”,產品“湯達人(rén)”掌握年輕消費者對中高端方便麵(miàn)的流行(háng)趨勢,成為人民幣5元以上價位的主要品(pǐn)牌。
從目前來看,統一的高端化策略初見成效。根據公司2016年半年報,其方便麵業務收益較(jiào)去年同期增長9.8%,市場占有率為20.8%,同比增加2.8個百分點。
與價格提升並行的是方便麵(miàn)利潤空間的擴大。朱丹蓬說,低端(duān)麵毛利(lì)潤約為10%,3.5元一桶的中端麵(miàn)毛利潤(rùn)超(chāo)過50%,而5元以(yǐ)上的中(zhōng)高端麵毛利潤在200%以上。
“高端方便麵的消費(fèi)人群相(xiàng)對較少,主要能吸引一些有好奇心理的消(xiāo)費(fèi)者,”他說,中(zhōng)低(dī)收入的人群還是會(huì)選擇普通方便麵,而(ér)收入(rù)相對較高的人群則傾向於訂外賣。
北京(jīng)一家超市貨架上(shàng)擺放的方(fāng)便麵。中新網邱宇 攝
專家建議主打時尚健康牌重塑(sù)形象
朱丹蓬認為,企業可以從健康的角度尋找賣點,比如推廣“有機”“零汙(wū)染”“無添加”的方便麵,料包裏采用有機蔬菜,麵餅為非油炸,包裝可粉碎(suì)、可降解等。
有些企業已(yǐ)經開始嚐試。統(tǒng)一在2015年全年財報中指出,該公司一款方便麵“打破消費者對(duì)方便麵的傳(chuán)統認識,首推‘精致輕生活’低負擔的理(lǐ)念,以‘無添(tiān)加防腐劑’‘無添加人工色素’‘無傳統粉包、醬包’‘蔬菜(cài)汁(zhī)麵(miàn)身’為產品利益(yì)。”
趙萍說,從方便麵的特點來看,打(dǎ)造健康理念並不容易,但薯條、曲奇(qí)等許多(duō)被(bèi)認為不健康的食品銷(xiāo)量依然不錯,原因是它們主打個(gè)性化概念,包括(kuò)新口味、新包裝,甚至(zhì)會引領飲食時尚。方便麵企業也可以考慮從時尚和個性的角度重塑形象。
關(guān)於這一點(diǎn),康師傅在2016年半年報中提到了“有(yǒu)創新的口味(wèi)、炫酷的包裝設計風格”和“為年輕學生(shēng)、白領量身訂做且配(pèi)料(liào)多”的兩款產品,在個性化上有所(suǒ)發力。
“方便麵企業(yè)還(hái)需要做一些(xiē)正麵宣傳,”趙萍說,關於方便(biàn)麵的不少(shǎo)謠言一(yī)直困擾著消(xiāo)費者,健康知識的(de)普及有助於(yú)打消消費者的顧慮。(文中部分人物為化名)(邱宇)
本文關鍵詞:泡麵(miàn) 消費