進入（rù）燒錢大戰尾聲的O2O外賣市場正在變局？近日，百度外賣再次（cì）傳出將被出售的消息，順豐則成（chéng）了傳（chuán）聞中的接盤者。據相關媒體報道，百度和順豐將（jiāng）按（àn）照5:5的出資比例，共同（tóng）出資通過設（shè）立合資（zī）公司來運營。5月10日，順豐在瑞信深港通投資峰會上表示，順豐與百度（dù）外賣在某（mǒu）些城市確有合作，但暫時沒有需要公開的消息。

新京報記者向百度外賣方麵求證，對（duì）方表示（shì），順豐去年六七月份開始幫百度（dù）外賣做國貿（mào）CBD等核心商圈的餐食配送，對百度外賣來說，順豐就是一個（gè）供應商而已。至於，順豐後期會不會有股權投資，暫時還沒有這方麵的（de）消息。

百度外賣去年攜手順豐

外賣市場的跑馬圈地（dì）模式正進入尾聲。截至（zhì）去年年底，三大外賣平台中，美團覆蓋了1300個城市，餓了麽（me）前段時（shí）間公布覆蓋1400個城市，騎手300多萬。百度到（dào）現在覆蓋了300多個城市。

記（jì）者采訪（fǎng）了周圍幾個百度外賣的用戶，他們普遍認為百度外賣體（tǐ）驗還是不錯的，陳薇（化名）告訴記者，百度外賣的送餐速度很快，是（shì）第一個能在App中看到送餐員位置的外賣（mài）軟件，合作的商家中大品牌很多，小商家有限。李利（化名）則表示（shì），因為使用百度錢包有折扣、返現，價格要比其他兩家便宜。

跑馬（mǎ）圈地已過（guò），三足鼎立格局已成之時，高價值客戶（hù）成為競爭焦點。而對高客單價的客戶而言，補貼（tiē）遠不如種類豐富、高品質、安全、快速送達（dá）更重要。

據報道（dào），從三大外賣平台用戶（hù）個（gè）人年收（shōu）入分布看，百度外賣用（yòng）戶（hù）含金量最高，擁有（yǒu）比（bǐ）例最高（gāo）的高等收入消（xiāo）費者。

對（duì）於接盤者呼聲最高的順豐，市場分（fèn）析人（rén）士唐欣認為還是符合（hé）情理的。“我相（xiàng）信順豐是有這（zhè）個（gè）意願的（de），但關鍵看雙方對估值的分歧能否（fǒu）達成一致。順豐需要一個前端（duān）流量入口（kǒu），外賣和順豐（fēng）的核心業務也有一定的契合。”

如前所述，二者早已合作，順豐去年六七月份開始幫百度外賣做國貿CBD等核心（xīn）商圈的餐食配送（sòng）。去年8月，順豐推出同城配業務，同（tóng）城配重點關注中高端餐飲、這與主打白領外賣的百（bǎi）度外賣中（zhōng）高端客戶群體相吻（wěn）合。

有分析稱，百度外（wài）賣（mài）與（yǔ）順豐的合作不僅可以提高配送時效（xiào），為百度外賣用戶帶來（lái）更好的外賣體驗，更強化了順豐的O2O落地效果，為其（qí）業（yè）務拓展（zhǎn）奠定基礎。

百度外賣為何規模不及對手

易觀分析師楊旭指出，美團是餐（cān）飲業務起家，有很多商戶資源，鋪外賣的時候速度很快，餓（è）了麽是最早做外賣業務的，相比之下百度幾乎是從零開始。

此外這與百度外（wài）賣最早的中高（gāo）端定位有很大的關係。百度外賣是第一個提出品質外賣（mài）的平台。

在跑馬（mǎ）圈地的過程中，各家通過（guò）紅包補貼，快速（sù）培養了（le）用戶的使用習慣，隻是（shì）到2016年後，外（wài）賣平台的紅包和補貼在（zài）逐（zhú）漸減少，開始g更重視價格之外的競（jìng）爭力。

在楊旭看來（lái），百度外賣的定位是沒有錯的，隻是沒有競爭對手推進得（dé）那麽快。

本文關鍵詞（cí）：百度外賣 “賣身” 順（shùn）豐