業內認為（wéi），目前中國乳業的國際化總體來看還（hái）算成功，因為（wéi）其大方向和戰略布局都是對的。不過，乳業行業的國際化近兩年也確實在放緩，處於國際化第一（yī）階段，如今高潮期（qī）已過，很多乳企都忙於處理消化吸收並（bìng）購（gòu）的企業（yè），海外並購的體量已遠不如之前。 CNSPHOTO提供

繼伊（yī）利宣布以8.5億美元收購美國有機奶第一品牌Stonyfield後，近日光明旗下新萊特宣布完成（chéng）對新西蘭乳業公司NZDC100%股份的收購，此外，澳優乳業也宣布收購澳洲乳企ADP100%的股（gǔ）份和Ozfarm50%的（de）股份。在經曆了（le）一（yī）波收購高潮後，中國企（qǐ）業（yè）國（guó）際化的速度有所放緩，乳（rǔ）業企業國際化目前處於什麽階段，國際化的成效如何，未來又將怎樣？

經曆第一波國際化高潮

我國乳業的國際（jì）化進程早已開始，2010年光明乳業以8200萬新元收購新西蘭新萊特51%股權（quán），打響了國內乳業（yè）海（hǎi）外收購乳企（qǐ）的第一槍。之後光（guāng）明還收購了澳大利亞瑪納森75%股權、英國（guó）穀物食品商維他麥60%股權（quán）、法國葡萄酒出口商Diva70%股（gǔ）權，2015年三月底光明又收（shōu）購（gòu）了以色列TNUVA76.7%股權，光明乳業還與光明集團簽（qiān）訂托管協議，受（shòu）托管理TNUVA集團。2016年（nián）9月光明以39億萬新元參與新萊特增資（zī）配股項目，2017年5月30日光明旗下新萊特又宣布完成對新西蘭乳業公司NZDC100%股份（fèn）的收（shōu）購。

此外，伊利、蒙牛等龍頭乳企在國際化進程上也不斷發力。資料顯示，2013年伊（yī）利正式布（bù）局（jú）國際化戰略，先後與美國最大的牛奶公司DFA和意大（dà）利斯嘉達合作，在新（xīn）西蘭投資11.03億元奶（nǎi）粉項目，前不久還提出8.5億美元（yuán）競購美國（guó）有機（jī）酸奶龍頭Stonyfield。

而蒙牛則加（jiā）快奶源加工資源布局到國外，先後與乳業巨頭Aria合作，與達能攜手成立低溫乳製品（pǐn）合資公司，與美國白波食品在終端產品上進行合作。

而為應對奶粉新政剛剛宣布收購兩家國外工廠的澳優乳業也走（zǒu）在乳業國際化的前（qián）列（liè）。資料顯示，2011年澳優乳業收購荷蘭海（hǎi）普諾凱（kǎi），2016年8月又收購營養品公司Nutrition care；2016年9月澳優與westlane協議建立合資公司，澳優乳業還以羊奶粉佳貝艾特為（wéi）核心（xīn），布局海外市場；2017年5月澳優乳業宣布收購澳洲乳企ADP100%的股份和Ozfarm50%的股份。

曾經的國產奶粉第一品牌貝因（yīn）美一直在進行國際化布局。資料顯示，2012年底，貝因美與愛爾蘭Kerry集團簽訂壟斷協議，正式（shì）進（jìn）軍國際市場；2014年4月，貝因美聯手一致行動人以3億美金合資收購一家美資平台企業；2015年10月貝因美以3.67億元（yuán）收購（gòu）恒天然（rán）澳大利亞有限公司下屬生產中心達潤工廠51%股權（quán）。

如何判斷國（guó）產乳業國際化的成功與否，乳業行業專家宋亮對中國商報記（jì）者介紹說，目前中國乳（rǔ）業的國際化總體來看還算成（chéng）功，因為其大方向和戰略布局（jú）都是（shì）對的，具體運作中，伊（yī）利、澳優、光明國際（jì）化運作較好。一是因為這幾家企業的產品銷量好；二是企業利（lì）用了當地的（de）資源，降低了（le）自身成本，保持了良好（hǎo）的經營（yíng）狀況，贏利性較好；三是在奶粉新政的大背景下，海外建廠的市場（chǎng）前景（jǐng）很好。

而這從幾家公（gōng）司的業績上可見（jiàn）一斑。資料顯（xiǎn）示（shì），伊利作為國（guó）產乳（rǔ）業的老大近幾年業（yè）績不斷上揚，其最新公布的2016年（nián）財（cái）報顯示其營（yíng）收（shōu）破600億元，同（tóng）比增長0.75%，淨利（lì）潤（rùn）實現56.62億元，同比增長22.24%。澳優乳業也保持了較高的（de）利潤水平，其2016年年報（bào）顯示，公司2016年營收同比增速為30.3%，淨（jìng）利潤同比增速（sù）為320.4%。而澳優乳業旗下羊（yáng）奶粉佳貝艾特2016年繼續穩（wěn）居國內進口（kǒu）羊奶嬰幼兒配方奶粉市場第一品牌，同比增長43.9%。

而光明收購（gòu）的（de）新西蘭新萊特業績（jì）也逐步利好。資料顯示，光明乳業旗下新西蘭新萊特2015年扭虧為盈，實（shí）現9579.7萬元的淨利（lì）潤，2016年實現1.81億元的淨利潤。此外，2016年財報顯示（shì），新萊特營（yíng）收在光明乳業營收占比達到14.07%，2016年9月光明乳業對新萊特的增（zēng）資（zī）擴股（gǔ）可見（jiàn）光明乳業對新萊特的重視程度逐步增強。

國際化或掀第二輪高潮

資料顯示，在經曆（lì）了前幾年的跨國並購高潮後，近（jìn）兩年國內企業走出去的步伐減慢已成共識，其中的原（yuán）因有（yǒu）很多。包括中國企業走出（chū）去融資困難，麵臨當地（dì）的政治經濟風險以及經營（yíng）不善等，此外，近兩年美元持續升（shēng）值也使（shǐ）國內企業麵臨更高的匯率成本和更大的海外投資風險。

而中國乳業也在一定程度上存在上（shàng）述問題。資料顯示，貝因美作為國際化很早（zǎo）的乳業企業之一，自2014年後公司業績卻（què）連年下滑，最新公布的2016年財報顯示，貝因美2016年全年實現營收27.64億元，同比下滑39.02%，淨虧損7.8億元，同比下滑（huá）853.24%。而雅士利自（zì）2013年被蒙牛收購後（hòu）便進（jìn）入業績下（xià）滑通道，甚至出現虧損，近日，雅（yǎ）士利國（guó）際發布的最新財報顯示，2016年雅士利實現營（yíng）收22.03億元，同（tóng）比下滑20.2%，股東應占虧損為（wéi）3.2億元，同比下滑370.7%。

而（ér）在融資方麵，業內人（rén）士分（fèn）析，政府給予乳企海外融資的扶持資金較少（shǎo），附加條件多，並嚴（yán）格限製資金使用方向。

對（duì）此，宋亮表（biǎo）示，在融（róng）資方麵，中國乳企獲得的政府扶持政策資金確實很（hěn）少，包括伊利在內的很（hěn）多乳企都是利用自有資金進行海外建廠和並（bìng）購。而在經營狀況方麵，在國際化過程中，確實有一些企業業績不好，但這些企業國（guó）際化的大方向並沒有錯。例（lì）如貝因美在澳洲、新西蘭、愛爾蘭、瑞士進行的投資，對（duì）公司長期發展是利好的（de）。

不過，乳業行業的國（guó）際化近兩年也確實出現放緩。宋亮表示，乳業的國際化分為三（sān）個階段，第一個階段是中國乳企（qǐ）進行海（hǎi）外投資來布局本國市場；第二個階段是中國乳企海外投資間接擴展國際市場；第（dì）三個（gè）階段是中國乳企利用自己的品牌開拓國際市場。2013年和2014年是中國乳企海外投資的（de）高潮，國內很（hěn）多大型乳（rǔ）企通過海外投資來布局本國市場，處於國際化第一階段，如今高潮（cháo）期已過，很多乳企都忙於處理消化（huà）吸收並購的企業，海外並購的體量遠不如之前。

而在奶粉新政背景下，很多小企業都在抓緊海（hǎi）外建廠，對此（cǐ），宋亮表示，如今很多小企業甚至產業外資本都在進行海外投資建廠，為的是在2018年以前獲得更（gèng）多的奶粉（fěn）配方（fāng）注冊資格，這些企業海外投（tóu）資的規模較小，建廠多采用幹法（fǎ）工藝，並不（bú）為了實現（xiàn）企業的國際化，而單純是為了規避新（xīn）政，這種行為（wéi）並不是真正意義上的（de）國際化（huà），也不（bú）能（néng）長久。

即使如此，奶粉新政的大背景卻促使乳業第（dì）二輪奶粉並購高潮的（de）到來，宋亮介紹說，在奶粉新政的大背景下，很多大企業為了獲得更多的配方注冊資格不得不去海（hǎi）外收購工（gōng）廠，包括澳優剛剛收購的ADP100%的股份和Ozfarm50%的股份和光明乳業旗下新萊特剛剛收購的NZDC100%股份，它們的收購行為和很多投機的小企業不同，它們的收購是為了企（qǐ）業長期的國際化進程（chéng），而這就使得乳業國（guó）際化的第二（èr）輪高潮預計於2018年到來。

乳業國際（jì）化的第二波高潮（cháo）預計會使中國乳業國際化進入第二階段，“當前（qián）飛鶴在加拿大設廠，澳優（yōu）、聖元、貝因美、伊利在東（dōng）南亞、中東、非洲等地尋找新的市場，伊利意欲收購美國有機酸奶第一（yī）品牌，光明旗（qí）下新（xīn）萊特為a2代工都是乳業（yè）國際化第二階段的前兆（zhào）。最終乳業企業獲得的不（bú）隻是技術、奶源穩定性和國際形象等的提升，它（tā）們最終將走向（xiàng）國際市場。”宋亮如是說。

本文關鍵詞：我國乳業或迎“走出去”第（dì）二波高潮