從今年3月起，外界就有傳言稱，國內食品飲料（liào）巨頭娃哈哈正在清理員（yuán）工持股（gǔ），為公司上市做準（zhǔn）備工作。

對此，4月17日，杭州娃哈哈集團（tuán）方（fāng）麵向澎湃新聞（www.thepaper.cn）回應稱，公司（sī）確實已（yǐ）經（jīng）以3元每股（扣除0.4元稅後為2.6元每股）的價格，“對原有（員工）股份高價全部收（shōu）回”，原因（yīn）是原來“股（gǔ）份的激勵作用在下降”，並強調收回股份為員工自願，目前尚未收到員工反映不合理有意見。該公司的公關部門還表示，娃（wá）哈哈目前尚未將上市提上正式議程。

由於企業IPO前（qián）的股東人數不得超過200人，娃（wá）哈哈回購員工持股，一度被外界解讀為上市前的（de）準備。

對此，娃哈哈宣（xuān）傳部人員解釋稱，娃哈哈員（yuán）工（gōng）持股已有近（jìn）20年，每年的股份分紅也較好，分紅已成為員工（gōng）收入的重要一部分。雖然每年根據（jù）員工的工作表現（xiàn）評價會對持股額進行一定的調整，但總體呈現隻升不降的趨勢（除非員工級別下調），因（yīn）此會出現（xiàn）同一崗位由於工作年限長短持股額（é）相差較大的（de）情況，收入相差也較大，造成不公平，帶來（lái）新的大鍋飯，股份的激勵作用在下降（jiàng）。

“為了更好地激勵員工工作，因此對原有股份高價全部收回（huí），同時將原先（xiān）每年的分紅總額不變作為幹股（gǔ）重新根據崗位、表現進行評定。”娃哈（hā）哈方麵表示。

上述娃哈哈人員還（hái）向澎湃新聞強調，本（běn）次股份收回全部征（zhēng）求了員工意見，經職工代表大會討論通過，自願收（shōu）回。

娃哈哈方麵向澎湃新聞確認，杭（háng）州娃哈（hā）哈集團（tuán）有限公司職工持股會作為股份回購方，對此回購的每一股股份支付的全部對價共計3元，較當時1元的本金翻了三倍，扣除稅費後，員工每股（gǔ）拿（ná）到的錢為2.6元（yuán）。

娃哈哈的股權結構非常簡單——宗慶後持股29.4%，員工持股平台持股24.6%，二者共計持股54%。娃哈哈的（de）第（dì）一大股東則是杭州上城區國資委全資持股的杭州上城區投資控股集團有限公司，持股娃哈哈46%。

近（jìn）年來，宗慶後也在著手對娃（wá）哈哈內部的企業組織架構、業務（wù）布局進行調整。

2016年前，龐大的娃（wá）哈哈“帝（dì）國”中，在董事長、總經理宗慶後（hòu）之下沒有設立（lì）一位（wèi）副總（zǒng），由宗慶後一人掌控大權（quán），全國百餘家子公司的（de）負責人，全部直接向宗（zōng）慶後匯報。直到2016年1月，公司新提拔了兩位副總經理。

對於娃哈哈原（yuán）來扁平化的部長製管理體係，宗慶後表示，原來的部長就相當於副總經理，現在設立兩個副總“主要用於協調”。他認為（wéi），娃哈哈“現（xiàn）在的管理（lǐ）體係已經比較成（chéng）熟”。

近些年，娃哈哈還是一直在努力拓展主營業務之外的板塊。公司在2002年（nián）就宣布進軍童裝市場；2010年，娃（wá）哈哈又開始做奶粉；2012年，娃哈哈打（dǎ）造城市（shì）商場綜（zōng）合體——娃（wá）歐商城；到了2013年（nián），公司又決（jué）定投資150億元做白酒（主要是醬酒）。但這些嚐試（shì）取得的成績遠遠無法（fǎ）與主營業務相比。

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